10月26日,清家沟隧道管理站迅速传达学习集团公司安委办文件精神,深刻汲取省内某企业有限空间作业事故教训,结合清家沟隧道管理站实际举一反三、从严管控,全面强化安全生产管理。
一是紧盯重点领域,从严现场管控。聚焦有限空间、特种作业、检维修、外包作业四大重点,严格落实作业审批,做到风险辨识、方案编制、人员培训、防护装备、应急措施、现场监护“六到位”,杜绝无方案、无审批、无监护的冒险作业。
二是举一反三排查,闭环销号整改。对照重点领域开展自查自纠,建立隐患台账,明确措施、责任人和时限,逐项闭环销号。事故严格按“四不放过”处置,既查现场违章,也倒查制度、责任、人员管理、监督考核等根源,整改一项、巩固一项。
三是健全长效机制,压实责任链条。实行安全员日管控、安全总监周排查、主要负责人月调度,建立清单台账并与现有制度衔接,严禁“多套制度、无人管事”。层层压实领导、直接、现场责任,严格带班值班和信息报告制度,对管控不到位、巡查走过场的严肃问责。
下一步,清家沟隧道管理站将持续保持“时时放心不下”的工作状态,以责任落实推动工作落实,以高水平安全保障隧道安全畅通。

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