邢汾分公司稽核管理中心：拓思路增动能 学经验涨本领

为进一步提升稽核业务能力，学习数字稽核与稽核管理先进经验，近期稽核管理中心组织干部职工赴青银分公司稽核管理中心开展专题学习交流。

观摩系统，拓展数字稽核种类。现场观摩青银分公司的高速精准车型分析系统，详细了解多种逃费行为识别机制、分类型逃费数据推送规则及数据特征提取路径，深化数字稽核实践认知。

交流经验，强化案件治理能力。座谈中青银分公司重点分享了假绿通、假冒集装箱、恶意闯口等典型大案要案的稽核经验，从线索排查、证据固定到处置流程逐一拆解，并共同探讨稽核难点破解路径。

 借鉴学习，抓实现场稽核监督。针对现场稽核薄弱环节，重点学习现场稽核的先进办法与一线实操经验，系统吸收全链条管控的成熟经验，精准补齐实操短板，提升精准稽核与高效处置能力。  

此次对标学习拓宽了工作思路，夯实了业务能力。干部职工表示将把所学成果转化为实际工作举措，结合稽核实际优化工作方法，推动稽核质效稳步提升。