笃行实干抓落实 精准稽核促提升——稽核管理中心贯彻落实集团稽核业务交流培训会精神

为深入贯彻落实集团稽核业务交流培训会部署，切实将会议精神转化为履职实效、把学习成果转化为治理效能，稽核管理中心对标先进立足实际，细化举措压实责任，全力推动稽核工作提质增效。

一是深化对标复盘学习，组织中心、站稽核员集中开展二次复盘研讨，全面借鉴兄弟单位先进工作方法，补齐车辆识别、数据筛查、取证追缴等实操短板。二是聚焦重点精准稽核，紧盯假冒优惠政策等逃费行为，强化后台数据研判与现场核查联动，规范疑点处置、证据固定、费用追缴全流程闭环管理。三是健全常态管控机制，持续优化稽核监督机制，常态化开展自查自纠，精准研判新型隐蔽逃费手段，提前防范逃费漏洞。四是压紧压实岗位职责，细化工作清单，强化过程督导与成效考核，夯实全员堵漏增收责任。

下一步，邢汾分公司将持续坚持以学促干、学以致用，扎实推进稽核精细化、规范化管理，从严落实各项治理举措，坚决捍卫企业权益，全力推动稽核工作再上新台阶。