为深入贯彻落实集团公司工作要求,做到举一反三、防患未然,全面优化提升内部稽核全流程管控、现场作业标准化管理水平,分公司稽核管理中心组织对路段所辖收费站开展专项检查与业务交流活动。
一是聚焦内部稽核全流程,细致核查数据筛查、异常工单处理、稽核记录确认、档案规范留存等环节,确保稽核管理长效化、规范化;二是紧盯现场作业标准化,重点检查收费操作规范、绿通查验流程、特情车辆处置、文明服务落实等内容,确保稽核治理精细化、效能化。
同时以检查为契机,与各站收费、稽核骨干探讨工作难点、分享实操经验,针对集团通报的典型问题共同剖析根源、制定防范措施,统一业务执行标准,切实做到以检促学、以检促改、以检促建。
此次专项检查交流,既是对集团通报要求的坚决落地,也是分公司强化内部管控、提升运营质效的重要举措,不仅有效排查了潜在风险、规范了作业流程,更为后续集团互查联查工作夯实基础。

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