锚定新目标 压实新责任——稽核管理中心细化部署2026年度稽核工作

为深入贯彻落实集团公司、分公司2026年度“三会”精神，切实把年度工作细化、量化、责任化，稽核管理中心精准分解任务，聚焦重点领域，确保目标顺利实现。

任务分解紧扣高质量发展要求，结合各站实际通行流量、治理重点与工作能力，明确2026年稽核基本任务目标及冲刺目标。

任务聚焦四个重点领域同步发力。一是外部治逃，深化跨区域、跨部门联合协作，强化大案要案攻坚，细化精准筛查能力，同步开展各类专项整治行动。二是内部稽核，紧盯特情数据、优免车辆复核与内外勾结治理，严格执行复核标准，健全协同监督体系，坚守合规运营底线。三是工单处理，规范部、省两级工单处理流程，强化OBU禁用管理，高效处理异议工单，全面提升处理效能。四是队伍建设，通过专业培训、案例教学、交流学习持续提升稽核人员实战能力。

接下来，稽核管理中心将以任务分解为起点，强化过程督导、考核问责，全力推动稽核工作提质增效、争先进位，以高水平稽核支持分公司高质量发展。