为切实保障哺乳期女职工及婴幼儿的健康安全,东马庄收费站以“卫生标准化、管理常态化、清洁精细化”为核心,多举措强化“妈妈小屋”卫生管理,打造干净、整洁、安全、放心的母婴关爱空间,用细节传递组织温暖。
明确卫生责任,健全管理机制
建立“专人负责、分区管控、定期督查”的卫生管理体系,明确专人担任“妈妈小屋”卫生管理员,细化清洁范围、频次及标准。涵盖地面、墙面、设备设施、高频接触部位等重点区域,确保清洁工作有章可循、有据可依。同时,成立卫生督查小组,每周开展不定期抽查,每月进行全面检查,对发现的问题及时整改,形成“清洁—检查—整改—复查”的闭环管理。
细化清洁流程,提升清洁质量
定期开展一次深度清洁,拆卸冰箱抽屉、隔板,对冰箱内胆、密封条、角落缝隙进行彻底擦洗,去除油污、霉斑后用消毒剂消毒,通风晾干后归位;及时清理垃圾,更换垃圾袋,保持室内无异味、无杂物;开窗通风不少于30分钟,保持空气流通,降低细菌滋生风险。
加强宣传引导,凝聚共管合力
在“妈妈小屋”内张贴卫生公约,倡导女职工规范使用设施、自觉保持环境整洁,共同维护小屋卫生。通过站区公告栏、工作群等渠道,宣传卫生管理重要性及母婴健康知识,引导女职工养成良好卫生习惯。设立意见箱,鼓励女职工反馈卫生问题及改进建议,及时吸纳合理意见优化管理措施,形成“管理员主导、女职工参与、全员共管”的良好氛围。
下一步,东马庄收费站将发挥工会“娘家人”作用,持续聚焦女职工核心需求,不断优化卫生管理举措,以更严格的标准、更务实的行动,为哺乳期女职工及婴幼儿提供安全、卫生、舒适的环境,让“妈妈小屋”成为传递关爱、凝聚人心的暖心阵地。

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