为持续突破技术瓶颈、提升稽核效能,推动区域稽核治理协同共建。近日,稽核管理中心组织干部职工前往邢衡邢台分公司交流学习。
经验交流共享。双方就区域典型稽核案例稽核业务全流程管控、智慧稽核技术应用等议题进行深度探讨,交换具体技术和实际案例,同步沟通数据理念和协同精神,实现知识流动。
流程优化创新。针对稽核工单发起与处理、异常数据筛查与识别等常态化工作,借鉴对方的创新管理模式,做出本地化适配,提炼出“简化环节、精准发力、闭环管控”的优化思路。
固化交流成果。全员学习交流经验,更新稽核理念,升级前端技术;结合路段实际需求,做好技术嫁接,确保成果落地;深化互通互访机制,持续开展成果追踪与成效评估。
稽核管理中心将以此次交流为起点,全面总结检视自身工作,全力补齐短板对标先进,将学习成果转化为干事创业的强大动力,为以后的稽核工作增加竞争力和韧性。

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