邢汾分公司财务管理部组织召开2025年专项工程项目推进会

为保证专项工程项目竣工验收等工作按时保质保量完成，及时办理资产转固，8月14日，财务管理部组织召开2025年专项工程项目推进会。
    推进会上，财务管理部对目前尚未竣工验收、结算审核、财务决算和决算审计项目逐项梳理，分别对各项目进展情况分析，与会部室及单位针对负责项目热烈讨论。
    会议要求：一是加强沟通，稳步推进工程进度。项目实施部门要主动认领责任，加强沟通协调。工程管理部门应按计划推动项目实施，确保按时交竣工及工程计量等工作，做好结算审核工作；财务部门严格资金支付，做好工程财务决算工作；审计部门按时间要求完成工程项目竣工财务决算审计工作。二是梳理流程，完成资产验收。业务部室抓紧梳理合同执行进度，准确归集成本费用，合理预估资金需求。资产管理部门应办理资产交付手续，完成资产验收，纳入固定资产或者长期待摊管理。

事业发展部、运营管理部、审计法务部、机电管理中心负责人和业务负责人员参加会议。