邢汾分公司洺水村隧道管理站：细处着手 抠出降本“真金白银” 

今年以来，洺水村隧道管理站从“经营意识”做加法、“节能降耗”做减法、“废材活用”做乘法三个维度持续发力，为全年生产经营目标的实现奠定了坚实基础。

“加法”固本：经营意识深植人心，“家家”齐念“省钱经”

管理站通过专题会、周例会、形势任务教育等多种途径，深入挖掘内部潜力，全面推行节能降耗。全体员工“节约成本从我做起”的责任意识日益牢固，从一度电、一张纸着手，于细微之处见真章，“减耗增收，修旧创效”蔚然成风。

“减法”瘦身：节能降耗精准发力，人人打响“铁算盘”

管理站严把物资关口，以“减存量、控增量、降成本”为纲，源头控本，维修材料预算控制紧抓不放，维修作业严格遵循“能修不换、能换小不换大”的铁律，确保每一分投入都物尽其用。党员干部率先垂范，纸张双面打印、人走灯灭、节约办公用品等细节已成常态。

“乘法”创效：废材活用点石成金，“淘一淘”变废为宝

面对隧道设施更新产生的废旧物资，管理站各股室集思广益，通过“头脑风暴”理顺了修旧利废管理流程，明确了回收、存储、修复、验收、报废各环节标准。截至目前，员工已创造性地利用车行横洞废弃挡板及洺水大桥废旧管道，自主设计制作机电工具货架18个。此类现场自主检修与小改小革，使部分废旧物资重获新生，大幅削减了耗材及备品备件采购成本。