为进一步加强分公司固定资产管理工作,提高资产管理水平和使用质量,近日,分公司召开资产管理工作专题推进会,会议由财务管理部(资产管理中心)经理线上主持召开,各单位,各部室资产管理员参会。
会议就工作部署与责任落实提出三点要求:一是压实工作责任。各单位、各部室要高度重视资产管理相关工作,明确责任分工,细化工作举措,有效推动资产管理工作落实落细;二是严明工作纪律。各单位、各部室要按照实事求是的原则,全面开展资产盘点梳理工作,如实反映资产管理的相关情况及存在问题;三是深化整改落实。各主管部门负责督促所属单位对发现的问题逐项进行整改,举一反三,强化纪律意识与责任担当。
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