邢汾分公司洺水村隧道管理站：从“心”出发 以“行”践诺

洺水村隧道管理站将强化全员作风建设摆在突出位置，着力引导职工将思想凝聚在“想干事”上，将能力展现在“能干事”上，将目标锚定在“干成事”上，以作风之变激发干事创业新动能。

谈话常态化：拧紧思想“总开关”，压实责任促落实

“思想松懈必谈、工作不力必谈、日常提醒监督必谈……”管理站站长在座谈会上强调。洺水村隧道管理站灵活运用集体谈、个别谈、日常谈等多种形式，坚持问题导向，层层压实责任，确保全员思想上时刻绷紧“作风弦”。充分发挥管理人员“头雁效应”，以上率下，对标先进，有效推动各项工作高标准落实。

测评科学化：用好民意“风向标”，聚焦服务促提升

“让指标、数据和结果说话，请大家秉持公心，公正评价。”在管理站组织的测评现场，工作人员详细介绍规则。管理站聚焦“政治素养、工作思路、履职能力、关爱员工”等核心维度，对领导干部进行全方位综合测评。这把“民意尺”精准测量工作成效，成为改进作风、优化服务的“指南针”，推动形成作风建设与服务效能提升的良性互动。

调研一线化：深入基层“接地气”，破解难题聚合力

“了解情况到一线、检查督促到一线、解决问题到一线、服务保障到一线”管理站始终恪守“四个到一线”工作法。由站长带头，党员干部、股室负责人积极参与，深入班组一线开展扎实调研。聚焦当前党建、安全生产、生产经营中的难点痛点，细致摸排员工思想动态、工作生活状况及意见建议。通过深入调研、多维度分析，精准把脉问诊，针对性开出“良方”，明确工作关键点和突破口。