6月16日,稽核管理中心组织召开半年工作推进会,全体干部职工与会。
会议总结了上半年工作情况。一是履职尽责,依规依频次开展工作纪律和文明服务监督,保质保量完成数据筛查及逃漏费治理,增进稽核系统性;二是查漏补缺,对照稽核权责清单核查工作进度,严格对标整改巡查点明的问题,持续构建长效机制,突出稽核严谨性;三是沟通协调,对接省中心及集团公司,严格工单发起审核、跟进处理及数据审核、上报等工作,提升稽核协作性。
会议进一步明确下半年攻坚方向。以大案要案为抓手,依托数据赋能,着力开展“屏蔽计费车辆、假冒集装箱”等逃费行为治理,保持高压态势强化司法威慑;以稽核软件为载体,强化创新引领,聚力丰富治逃功能、升级筛查模型并提升软件适配性,实现技术破局催化工具迭代;以劳动竞赛为平台,展示稽核成果,全面体现员工素质、稽核技能及精神风貌,塑造对外形象赢得行业声誉。
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