邢汾分公司稽核管理中心：抓好两项工作 聚焦减负赋能

近期，稽核管理中心聚焦“减负”和“赋能”两项重点任务，带头落实为基层减负要求，主动深化内部挖潜赋能，进一步提升稽核工作质效。

一是立足职责职能，为基层工作“减负”。认真学习中央八项规定精神，虚心听取基层单位意见，全力落实为基层减负要求。明确基层稽核指标，持续纠治重复上报、过度留痕问题；梳理中心前瞻性工作，积极合并主题、参会人员相近会议；研判集团要求及行业趋势，着力开展精简发文、优化流程事项。有效释放工作压力，营造团结融洽的协作氛围。  

二是强化制度机制，为基层工作“赋能”。结合治逃实践和稽核要求，用好用实各项制度机制，在充分落实为基层减负要求前提下。持续深化制度机制建设应用，强化监督考核、强化业务培训、强化内部挖潜增收，着力提升工作质效；依托稽核交流会、季度培训会等平台，深化实时联动机制，深化中心、基层双向交流，综合提升干部职工业务水平。