邢汾分公司羊范收费站：三措并举推进人才强企 锻造高素质职工队伍

为深入贯彻落实人才强企战略部署，羊范收费站立足发展需求，通过三项举措系统性提升职工队伍综合素质，为企业高质量发展提供人才保障。
     一是立足岗位强根基，深化履职能力建设。建立"理论+实践"双轨培养机制，通过定期开展岗位练兵、技能比武等活动，强化收费运营、安全管理等核心业务能力。同时完善各项管理制度、考核细则，通过常态化督导检查，营造严谨高效的工作氛围。
     二是搭建平台促提升，激发学习内生动力。组织职工系统学习注册安全工程师课程，并为备考职工提供学习资源支持，收费站分管安全工作负责人开展专题辅导。创新实施"师徒结对"培养模式，由收费站专、兼职安全员与职工结对帮扶，助力技能传承与经验共享。
     三是创新机制树标杆，构建正向激励体系。制定《月度之星评选方案》，设立服务之星、安全标兵等多元化奖项，通过月度评选表彰树立身边榜样。配套出台《先进典型选树方案》，重点培育"岗位能手""技术标兵"等先进群体，通过事迹宣讲、经验分享等形式强化示范引领，激发职工创新创优热情。
     通过落实人才强企战略，羊范收费站职工队伍呈现技能结构优化、创新活力迸发的良好态势。