为提升稽核业务水平,打造过硬稽核团队,3月18日,稽核管理中心前往石安分公司沙河收费站进行交流学习,共同探索创新稽核方式方法,推动业务高质量发展。
座谈会上,沙河收费站负责人介绍了收费站整体概况、稽核管理架构及稽核工作任务完成情况,让学习人员全面了解其工作体系。
双方围绕稽核管理模式、考核方式设定、任务分配策略、治逃奖励机制及日常治逃措施等多领域深入交流,重点聚焦数据筛查精准度、绿通逃漏费现场治理方法、大案要案线索挖掘等核心问题,并分享实际工作中的成功案例与经验,当场交流学习工作方式,以实现优势互补、达到共同进步。通过深度交流不仅加深了双方对稽核工作的理解,又为解决难题提供了新思路。
此次对标学习成效突出,加强了稽核管理中心与沙河收费站的沟通联系,为常态化交流打下基础,也为后续稽核管理工作注入新的活力。
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