邢汾分公司东马庄收费站：多举措推进风险辨识评估工作

     为贯彻落实分公司关于开展2025年风险辨识评估工作相关文件精神，切实增强风险管控和事故预防能力，杜绝收费站安全事故的发生，3月18日下午，东马庄收费站狠抓工作落实，多举措推进风险辨识评估工作。

     一是高度重视，精心部署。为确保风险辨识工作的顺利开展，东马庄收费站成立安全风险辨识和动态评估工作领导小组，由站长担任组长，副站长担任副组长，全站员工共同参与，工作小组制定了详细的工作计划，明确了责任分工，确保了各项工作的有序进行。

     二是全员参与，精准辨识。只有“辨识”才能“落实”，各岗位结合各自工作实际，查找自身岗位风险点，通过站务会、班务会、实地深入等形式深刻辨识风险内容、风险部位以及风险等级，利用LECD评价法进行评价，确定风险等级，针对风险点制定管控措施，明确责任人及管控部门，确保每一项风险管控落到实处。

     三是制定措施，加强防控。针对评估出的风险点，制定详细的管控措施，明确责任人和责任部门，确保每一项风险得到有效的控制，实现站区安全形势持续稳定。

     四是开展排查，隐患清零。站领导小组结合工作实际，对宿办区、发电机房、水泵房、食堂、收费作业区域等所有部位领域开展隐患排查整治，做到无盲点、无死角、无漏洞，切实实现隐患大清零。