邢汾分公司路罗收费站：多举措加强收费稽核工作管理

为认真贯彻集团公司、分公司“三会”精神，进一步严肃工作纪律，强化责任落实，邢汾分公司路罗收费站多措并举,切实加强收费稽核工作管理。

一是加强业务培训。充分利用站务会、班组会等形式，组织职工学习最新的收费政策和业务技能培训，通过案例分析，提高收费人员对各类偷逃漏费行为的识别能力。

二是加强绿通查验。规范查验绿通车辆，重点对绿通货物是否为免费目录内品种、是否存在夹带、是否符合装载容积率等事项进行查验，同时按要求做好事后稽查的证据链收集工作及“一车一档”工作。

三是加强现场治理。通过现场班组提供线索疑点，全面掌握无卡车辆、最小费额收费车辆、车型不符、货车客标、U/J转等特殊车辆类型通行数据，筛查是否存在嫌疑车辆，进一步提高收费稽核工作效率。

四是加强内部稽核。稽核员以现场稽核和录像稽核相结合的方式对收费人员上岗工作纪律、通行费减免、文明服务等进行仔细核查，不断优化内部管理。

五是加强数据稽核。对政策优免车辆进行百分百复核，对每日特情流水及异常数据进行全量分析，将数据稽核、复核、审查纳入常态化管理，精准筛查逃漏费车辆，确保通行费颗粒归仓。