邢汾分公司组织召开2024年预算执行推进会

为分析了解现阶段预算执行进度，11月6日，邢汾分公司组织召开2024年预算执行推进会。会议由分公司党委委员、副总经理孟晓明主持，相关预算执行部室和机电管理中心负责人参加会议。

会上，财务管理部（资产管理中心）经理逐项目介绍了2024年各预算项目执行情况及现阶段投资预算的执行情况，并对执行较慢的预算项目提出建议。相关部室及直属单位针对目前预算执行情况展开讨论及解释说明并汇报下一步举措。

会议要求，一是提高认识，牢树过紧日子的思想。统一思想，打开思路，高度重视降本增效工作，要结合实际工作加快预算执行进度，确保按集团公司规定时间节点完成支付。二是划分职责，归口管理。对于预算项目的执行，相关责任部室单位应职责清晰，分工明确，避免因职责交叉不清导致项目执行不顺畅。三是抓紧工程项目计量支付。有关单位部门按照年度计划抓紧工程计量支付，后续的工程审核及项目财务决算审计要按部进行，各方面持续发力，确保邢汾分公司落实好集团公司高质量发展要求。