邢汾分公司东马庄收费站：开展“百日收费”活动 助力主责主业稳步推进

     为了提升员工的积极性、主动性，促进收费管理工作再上新台阶，全力攻坚冲刺，奋力完成全年任务目标，东马庄收费站积极开展“2024年百日收费”活动。

     用“凝心+走心”的动员方式，引导员工增强工作信念

     结合收费站主责主业工作，为完成收费站年度收费任务，守住员工“幸福线”、“口粮钱”，激励员工干事创业的激情。10月17日组织召开“百日收费”动员部署会，动员全站上下进一步统一思想、明确职责、主动作为，秉持“见红旗就扛，见第一就争”的奋斗精神，自我加压，扬鞭奋蹄，确保收费工作实现“收门关”。

     用“专注+保障”的责任担当，强化保通保畅的工作速度

     通过“百日收费”活动，让各班组加强磨合。收费班针对收费站口车流量情况，做好站口保通保畅，综合管理室做好后勤备岗，遇到突发情况及时充实收费一线，提升保通保畅应急处置水平，确保封路或车流量较大时提供爱心简餐等司乘急需的拓展服务，全站员工处于应急待命状态，一旦发生突发情况，能够快速响应、妥善应对、高效处置、快速通行。

     用“创效+创造”的包保模式，助推主责主业的工作业绩

     在“百日收费”活动中制定收费工作包保责任制，让工作稳步推进。一是制定落实包保责任制，做到站领导包保收费班组、班长负责班组内的每个车道及每名收费人员，将责任一级一级压下去、将通行费一分一分收上来。二是从时间节点上落实包保，收费人员及本班每天任务完成情况由收费班长负责，实现以日保旬；收费班组每旬任务完成情况由收费站站长负责，实现以旬保月，保障年度通行费任务的完成。

     用“纪检+稽核”的警示方式，加强稽核治逃凝聚收费合力

     结合全省“百日稽核”联合治理专项行动，维护高速公路正常收费运营秩序，稽核人员与收费人员形成治逃增收合力，不断提升治逃实效。稽核员结合近期治逃特点，每月进行稽核数据总结，通过稽核业务及平日经典案例分析，提升收费人员的治逃能力，形成合力促收费。同时，做好每日站内稽核，通过录像审核、现场稽核、突击检查等方式规范员工工作纪律，避免违规作业。

     用“创新+增效”的全力出击，做好拓业增收的稳步前进

     每周开展线下周边的企业、路段进行实地走访，与地方交通部门、地方交警进行沟通，及时掌握周边路网施工计划；加强对周边景点走访调研，及时掌握车流量变化；线上通过电话回访、微信回复，结合站口、周边路网实地调研，及时了解客户需求，挖掘新客户。

     下一步，东马庄收费站将持续开展“百日收费”专项活动，围绕收费主业做到每周有亮点，每月出实效，用实际行动将活动走深走实，为主责主业贡献东马庄力量。