邢汾分公司东马庄收费站：精细管理促降本 创新思维保增效

      为扎实推进降本增效工作，增强效益意识，强化提质增效。东马庄收费站牢固树立“长期过紧日子”思想，聚焦年度降本增效目标任务，从安全、降本、创新等方面持续加强精细化管理，全力以赴推进降本增效工作。

      一是强化思想认识，树立节约理念。积极宣传学习集团公司、分公司降本增效工作理念，号召全体职工立足自身，深挖潜力，培养职工善于动手动脑、不等不靠、主动出击的工作作风，将降本增效工作融入日常、做在经常。

      二是创新工作思路，强化生产运行。本着安全生产、平稳运行就是企业最大的降本增效原则，扎实开展“以养代修”活动，把提高设备设施完好率作为降本增效有效途径，深入推进降本增效精细化管理。坚持推进各岗位安全隐患自查自纠活动，加强设备的日常保养，做到养大于修，减少设备维修更换支出。

      三是发挥职工技能，坚持修旧利废。鼓励职工学习自主维修设备，发挥自身特长。本着能自主维修就不借助外援的降本增效原则，自主更换岗亭门锁、热水器滤芯、维修宿舍照明灯等，将更换下来的废旧零配件及时回收整理，做到废旧物品的二次利用。

      垒土成山，汇水成河，降本增效只有起点没有终点，东马庄收费站鼓励职工围绕岗位实际，在每一张纸、每一度电上“锱铢必较”，带动干部职工在生产经营中敢于创新、勇于创效，营造全员参与降本的浓厚氛围，为努力实现效益提升，促进分公司高质量发展做出自己的贡献。