邢汾分公司东马庄收费站：召开2024年上半年工作总结暨下半年安排部署会议

      7月23日上午，东马庄收费站召开2024年上半年工作总结暨下半年安排部署会议，号召全员转思想改作风，全面提高工作效能，全力投入到下半年工作中。

      会议结合工作实际，全面总结了东马庄收费站2024年上半年各项重点工作，指出存在问题，并对下半年重点工作进行全面部署。会议由站长主持，全体在岗干部员工参会。

      会议指出，上半年东马庄收费站围绕安全生产、党建工作、收费管理、意识形态、稽核治逃等重点工作稳步开展，各项重点工作均按照时间节点持续推进。

      会议要求，一是扎实推进党建引领，以党建促工作落实。深化完善党建品牌、持续打造廉洁品牌，让党支部充分发挥战斗堡垒、党员先锋模范作用，引导党员以及业务骨干带头学习、带头创新创效。二是全力推进收费主业，以收费促高效发展。强化与兄弟单位、交通、公安等部门协调，解决好突发情况的处理、处置问题；强化“纪检+稽核”机制，加强收费站内部稽核及录像审查，全面杜绝内外勾结；提升挖掘大案要案的本领，构建“大路网”思维，争取查获更大的偷逃漏费案件。三是稳步推进安全生产，以安全促平安马庄。持续完善安全生产管理制度，统筹推进安全生产工作；全力抓好防汛工作，要求全体员工要增强防汛意识，做到雨前有排查，雨中有防范，雨后再排查；加强“双控”机制建设，全面落实企业全员安全生产责任制；抓好应急管理，提升突发事件处置能力。四是切实推进劳动竞赛，以成果打造人才培养平台。把劳动竞赛作为培养员工学习能力的重要课堂和技能提升的练兵场，要着重在竞赛中发现人才、培养人才，明确选人、用人鲜明导向，激励广大员工不断增强学习能力、业务能力、创新能力。五是全力推进标准化规范化收费站建设，以高水平管理质效推进站区高质量发展。要求全员要高度重视标准化建设工作，严格按照分公司下发的《标准化规范化收费站建设暨标杆收费站评选活动方案》工作要求，进一步细化相关工作，全力推进标准化规范化收费站建设工作落地落实。六是聚焦“三个同步发展”，以管理筑队伍基石，同步发挥“关键少数”作用，增强“关键少数”的自身素养和管理能力；同步开展争先创优活动，利用考核机制激发全体员工干事创业激情；同步深化人岗相适工作，在全站形成“用好一个人，激励一大片”的良好效果。