邢汾分公司路罗收费站：“三持续”做好票证管理工作

为进一步细化票证工作流程，优化票证工作管理，推进各项工作平稳有序开展，邢汾分公司路罗收费站查短板、补漏洞、促提升，以“三持续”提升票证规范化、精细化管理水平。

一是管理工作持续强化。严格执行票证管理相关规章制度，规范作业流程，对票、款、卡、的领、管、收、发做到准确无误。严格落实票款班清日结，按月对凭证、账簿填写及票证内业资料等进行检查归档。针对近期车流特点，认真盘点票、款、卡的库存量，保证票、款、卡充足。

二是检查力度持续升温。以查问题促落实，严格做好票据管理“三专”“六防”工作，完善票证工作目标标准，对票据领用、发放、销毁建立固定账簿；对备用金及通行费存放安全等进行重点排查，确保做到“账实相符、账账相符、账簿相符”；压紧压实安全责任，加大隐患排查力度，对票证室、票证库房、结算室的防盗门窗、室内报警器、保险柜、投包机、灭火器等重点设施、重点部位进行全面排查，确保不留死角。

三是业务能力持续提升。积极开展票证业务培训，通过特情交流讨论、案例分析、经验分享、试卷测评等途径，“互查+互学”等形式，不断强化票证人员业务技能。同时组织票证人员认真学习财务相关法律法规，坚决筑牢思想防线和底线思维。