邢汾分公司东马收费站：组织召开周例会 安排部署当前重点工作

      6月24日下午，东马庄收费站组织召开周例会，会议由站长主持，站领导班子及班股长参加。会上，各班组、股室负责人汇报了上周工作完成情况及下一步工作计划，站领导班子对班股长汇报工作进行点评，并对本周重点工作进行安排部署。
      会议要求：一是做好绩效考核修订工作。制定奖励性绩效考核管理办法，通过打破“大锅饭”的思想障碍，不搞平均主义，切实解决“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题。二是严肃工作纪律。严格落实“两条红线”要求，收费人员禁止睡岗、携带通讯工具上岗、上岗期间私自回宿舍等；值班人员值班期间要高度负责，严禁脱岗、空岗，值班电话24小时保持畅通，来电响铃3声之内接听，规范值班记录和交接。三是做好稽核治逃工作。稽核人员要增强“大案要案”的线索收集、分析、治理能力，深入研究治理方法，打好“大案要案”攻坚战。四是积极备战劳动竞赛。切实增强全员参与劳动竞赛的紧迫感、积极性、主动性，以劳动竞赛为抓手，把劳动竞赛作为检验学习效果，提升实践能力的平台，凝心聚力、团结一心，全力冲刺全年各项任务目标。五是规范内业资料。对年内所以文件及内业资料进行汇总、整理，坚持“全面性、全程性、及时性”的原则，对文字材料、纸质资料收集做到应收尽收、应归尽归，并在时间上保持连续性，真实完整地反映工作全过程，做到及时归档、分类管理、覆盖全面。六是规范各类物资领用。严格做好食堂库房、后勤库房物资出入库登记，做到谁发放、谁登记，谁领用、谁签字，确保物资供应保障工作规范有序。七是做好合规管理宣传工作。结合“自觉做合规守法的践行者”主题，积极参与“合规管理宣传视频展播作品”征集活动，增强职工合规意识，营造良好的合规管理氛围。
      会议最后，站长领学了《请珍惜严管你的领导》《凡事提前五分钟》两篇文章，通过学习，大家认识到严格是大爱，纵容是伤害，要求严格的领导才是真正帮助我们成长的好领导。同时，也要加强自我约束，提前“五分钟”进入工作，才能先人一步，成为翘楚，将自己的价值体现出来。