邢汾分公司组织召开强化安全双控管理暨运营管理工作推进会

5月21日，邢汾分公司组织召开强化安全双控管理暨运营管理工作推进会，深入贯彻落实集团公司会议精神和上级要求，推进分公司安全生产、运营管理工作有序稳定发展。会议由党委委员、副总经理马泽铭主持，分公司领导班子成员、纪委副书记、各单位部室负责人、各基层单位班股长参加会议。

会上，党委委员、副总经理朱宏文传达了集团公司安全双控管理现场会精神和运营管理工作协同推进会精神。党委书记、总经理秦勃作讲话，分析当前安全双控管理工作和运营管理工作形势，安排部署下一阶段工作。

会议强调，一要坚持以收费工作为中心，握指成拳，合力攻坚。持续做好收费数据分析工作，有力推进收费站标准化建设，深化稽核治逃的工作成效，充分发挥片区化协同效能。二要坚持以安全生产工作为底线，夯基固本，高压推进。通过全员参与、全面覆盖、全过程深入、全方位履责、全系统提速、全要素管理推动双控机制建设。三要坚持以防汛工作为关键，时不我待，实干实效。立足防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾要求，提高隐患排查治理的标准，摸清风险隐患的底数，强化应对处置的水平，坚决杜绝安全责任事故发生。四要坚持以养护工作为要点，答好考卷，增速赋能。按照“路域环境专项提升年”要求，加强路域环境治理。总结经验，全力以赴，答好“国检”答卷。明确管养责任，确保高质量完成各项日常养护任务。五要坚持以服务保畅为基点，提升能力，擦亮底色。做好站口文明服务、发挥好直播新媒体优势、提高保通保畅水平，通过精准服务、优质服务、温馨服务满足人民美好出行的需求。六要坚持以日常管理为牵引，一体推进，提质达效。以崇尚实干、狠抓落实的劲头，以激情昂扬、务实担当的作风，在工作上“加把劲”，在指标上“奋力追”，凝聚改革发展的新质生产力，推动分公司高质量发展。