孟晓明副总经理前往保通保畅应急中心开展车辆救援管理工作调度会

     为进一步提升车辆救援管理水平，围绕集团公司近期通报进一步深化问题整改，积极做好第一季度车辆救援考核迎检工作。4月7日上午，孟晓明副总经理前往保通保畅应急中心开展车辆救援管理工作调度会，保通保畅应急中心全体干部职工参加了会议。

     会议首先向大家传达了近期集团公司关于车辆救援工作的相关问题通报及工作部署，之后由保通保畅应急中心负责人向孟晓明副总经理详细汇报了上述相关问题的排查梳理和整改落实情况。随后，孟晓明副总经理向大家认真传达了秦勃书记对近期车辆救援工作的重要指示，并对其中的相关工作部署进行了详细解读。

      最后，孟晓明副总经理对未来车辆救援工作提出了四点要求：一是要针对通报中的问题举一反三，深入开展自查工作，进一步扩大排查范围，坚持全面覆盖、不留死角、立查立改、即知即改。二是扎实做好第一季度车辆救援考核迎检工作，严格按照集团公司相关要求细化目标任务，明确责任分工，加大督导审查，努力争取好名次，坚决打好翻身仗。三是要进一步加强业务培训，围绕内业管理、制度规范、数字云操作等方面持续提升员工业务素养，全员要积极备战业务考试，利用此次机会全面提升车辆救援管理水平。四是领导干部要以上率下狠抓工作落实，下沉一线、亲力亲为，把压力层层传导,把责任层层压实,把工作层层推进,努力打造政治素养高、业务素质强、工作作风优的车辆救援管理队伍。