锚定任务强发力，细化举措促落实

为全面贯彻落实邢汾分公司“2023年收费运营管理工作总结暨2024年工作部署会”会议精神，确保2024年度稽核各项工作高效推进，稽核管理中心聚焦逃漏费治理新形势，锚定任务目标强发力，力争以首季“开门红”实现全年“满堂彩”。

一是召开专题会，安排部署全年工作。分公司收费运营工作会后，稽核中心立即组织全体人员，传达落实会议精神，调整工作重点，明确任务分工，制定工作举措，提振职工士气，确保完成年度任务。

二是加强学习培训，精练业务技能。集中学习集团公司《大案要案典型案例汇编》，汲取先进工作理念，学习借鉴新思路、新方法。组织开展治逃软件学习培训，借助软件不断发现逃漏费新线索，迈向“数据治逃、科技治逃”新征程。

三加强内部稽核力度，强化收费操作监督。运用科技化、智能化手段，采取多种稽核方式，狠抓收费工作纪律，严查各类收费违规行为，持续延伸治逃能力，强化逃漏费基层治理。深入推进“纪检+稽核”工作机制，排查内外勾结隐患，防控收费作弊行为，不断增强稽核监督威慑力。