邢汾分公司组织参加集团公司2023年运营管理工作总结暨2024年工作部署会

1月11日，集团公司组织召开2023年运营管理工作总结暨2024年工作部署会，邢汾分公司设分会场组织领导班子成员、总经理助理、业务部门相关负责同志共计35人参加会议。

参会人员认真聆听了会议内容、领会了部署要求、明确了工作方向，再次将全面落实集团公司“三会”精神与推进2024年运营管理工作进行了一次融合。会议结束后，邢汾分公司迅速对运营管理工作进行部署。一是持续深入学习落实集团公司“三会”精神，紧紧围绕2024年生产经营工作“12345”工作思路，以“生产经营争一流”专项行动为抓手，全面谋划开展分公司运营管理工作。二是锚定年度收费任务目标和各项考核指标，呈现主责主业“进、稳、精”三个姿态，围绕通行费征收、稽核治逃、养护管理、保通保畅、道路救援、优化管控等重点工作推动生产经营展现新面貌。三是增强勇于担当狠抓落实的执行力度，认真谋划工作措施，全力营造大干快干氛围，不折不扣抓好落地落实。