为积极备战集团公司劳动竞赛,全面提升参赛选手应战能力和竞赛水平,稽核管理中心针对劳动竞赛稽核场景工单比赛项目组织为期2天的集训活动,协助参赛选手提前进入竞技状态。
一是有的放矢,厘清集训内容。集训重点围绕工单发起、工单处理2项竞赛内容从难从严设计教学、集中展开强训优化。活动参照《工单发起评分表》《工单处理评分表》中涉及到的15项评分内容,进行标准化、规范化演练,做到对照性、针对性培训,实现集中化、高强度提升。
二是强化提升,夯实进阶拔高。集训从“练好竞赛必备、练强自身短缺”入手,练心态,针对竞赛中的特殊要求、突发情况,进行全层级模拟和预备性演练;增素质,提高稽核员轨迹判断、门架添加、路径识别、证据提供等能力;提速度,在保证工单作业准确率的基础上提升速度。
三是推广普及,扩大集训成果。集训活动是对工单作业的一次全方位锻炼,各参训选手要将所学所得传给同事、传到基层,有力带动路段稽核的整体战斗力和解决复杂工单作业的能力,同步提升路段整体工单发起合规率、工单处理合规率。
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