为积极响应邢汾分公司“大干5个月 建功新征程”的号召,推动促收增收各项举措落地落实,清家沟隧道管理站牢固树立“五自”经营理念,依托劳动竞赛开展亮化一度,安全一路,隧道提亮行动,助推隧道管理提质增效。
排查摸底,做好登记。领导带头对隧道照明灯、电光标志、诱导灯等照明发光设备进行实地查看,详细排查需要清洁或者更换的数量和位置,摸清底数,做好登记。
制定计划,稳步推进。根据排查摸底情况,制定工作计划,按照计划开展隧道照明设备清洁、电路维修和诱导灯更换工作。持续推进电光标志更换工作,加大电光标志LED灯条改造力度。
及时调度,加快进度。利用周例会及时调度隧道提亮工作完成情况,部署下一步工作任务目标,督促维修大队将隧道提亮行动作为一项重要任务来抓,监控室做好施工配合,加快隧道提亮行动的步伐。
接下来,清家沟隧道管理站将依托劳动竞赛机制,积极调动职工干事创业的热情,加强机电设备管养水平,全力保障隧道安全畅通,持续推动促收增收各项措施落地见效。
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