邢汾分公司：科学规划，合理经营，人工降本“三化”建设显成效

为进一步推动降本增效，邢汾分公司科学规划，合理经营，充分发挥员工主观能动性，积极探索人工降本“三化”建设新模式，即自主开展机关院区美化、绿化、净化环境建设，加强门卫管理，提升院区形象。

邢汾分公司根据机关院区实际情况, 改变以往雇佣外派人员绿化的方式，积极发动员工在做好本职工作的基础上，自主自发管养、修剪、修整院区绿植花卉，定期修剪悬挂在墙壁上的部分长枝和旁枝，对机关院区水泥路两侧万年青、停车场周边爬墙虎、国槐树、竹子、月季修剪，长出的杂草去除清理，确保院区环境美观，道路畅通。

截止目前，邢汾分公司通过自主管养、绿化美化的方式，修剪万年青1500余米、竹子2000余株、国槐树100余棵、整理土地杂草30余亩，清理垃圾废物150余车，不仅让院区开启自带“美颜模式”，又节约了绿化人工成本。根据测算，此项工作较去年节约人工成本绿化费9300元。与此同时，邢汾分公司加强日常门卫管理，年初由经营管理中心内部人员接管门卫，每年节约人工成本12余万元。