为提升稽核效能、强化担当作为,持续推动稽核工作高质量发展。8月11日,邢汾分公司组织召开稽核工作调度会,党委委员、副总经理朱宏文主持会议,纪检、稽核干部职工代表参会。
会议指出,下半年分公司稽核工作机遇与风险同在、压力和动力并存,干部职工要积极学习转化石安分公司先进稽核经验,切实对标路段稽核治逃需求,横纵向双重对比治逃任务完成进度,勠力同心、千方百计完成治逃任务目标。
会议强调,要对照年度任务目标,贯彻落实具体工作措施。一是坚持数据治逃思路,想方设法拓展数据筛查范畴、拓展数据分析渠道;不遗余力开发新型治逃思路、搜寻大案要案线索。二是依托科技治逃平台,深入挖掘现有平台治逃潜力、综合多维运用板块功能;努力引进新型稽核平台和数据系统,突破权限制约验证逃费嫌疑,汇总多重证据实现治逃突破。三是持续走出去学经验,集百家之长,不断组织学习交流活动,走进廊坊、大广等行业先进治逃单位,经过充分研判对比、提取转化,找出最符合路段实际需求的治逃经验,积极推进稽核实践。四是健全完善制度机制,要深入对照集团公司各项要求,找准切入点,制定针对性强、具备可操作性的工作措施,运用工作机制扎实推进促收增收举措落地见效;要进一步规范收费管理,狠抓工作纪律,坚决杜绝内外勾结,监督执行各项堵漏增收政策,以长效化制度促使收费站积极配合开展稽核工作,主动接受稽核检查监督。
会议同时研讨了“纪检+稽核”工作机制协商推进事宜。
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