为深入贯彻落实集团公司“三会”精神,扎实推进降本增效提质工作,顺利完成集团公司电费同比降幅达到10%考核指标,8月1日下午,分公司召开节电降耗专题调度会,分公司党委委员、副总经理孟晓明主持会议。
会议由清家沟隧道管理站通报清家沟服务区5-7月电量消耗数据,同比增幅情况,其中5月同比增幅高达27%;财务管理部就分公司用电管控举措进行分享,提出分公司与清家沟服务区2024年预算编制分列填报事宜;清家沟服务区就用电量上涨原因进行分析,列举已采取相应节电举措。
会议强调,一是牢固树立节电降耗意识。电费同比降幅达标属于集团公司降本增效考核直接指标,清家沟服务区要严格按照集团公司电费考核指标管控用电情况,秉承“捂紧钱袋子,过好紧日子”的理念。二是精准把控用电设备消耗。用电管理精准识别,消除用电过程中不合理和浪费现象,瞄准关键,实施更加细致、全面、科学的节电模式。三是定期通报压力层层传导。建立电费定期通报制度,健全末位约谈机制,压实工作责任,压力层层传导,推动状态提振、工作提神、落实提速、效果提质。
燕赵驿行邢台分公司总监表示,感谢邢汾分公司工作大力支持,下一步将宣传引导干部职工树立节电意识,严守集团公司电费同比下降10%考核指标,细化完善节电管理方案,督导检查节电制度落实情况,提前谋划电费预算编报事项。
财务管理部、清家沟隧道管理站主要负责人,燕赵驿行邢台分公司代表参会。
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