7月11日,集团公司总经理助理孙文进就邢汾分公司收费、养护等运营管理工作进行调研,集团公司运营管理部有关负责同志参加调研。分公司领导班子成员、相关部室单位负责同志陪同调研。
孙文进一行前往清家沟隧道管理站监控大厅,详细了解隧道监控日常工作、隧道综合业务智能一体化管理平台使用、隧道突发事件处置等工作。听取了隧道管理站机制运行、职责划分、设备维护、自修自养、隧道品质提升等情况的汇报。并围绕冀晋省界特长隧道运营管理等工作进行了交流研讨。
随后,孙文进到邢汾分公司召开座谈会,听取了分公司近期收费、养护等运营管理工作汇报,深入了解通行费收入、隧道管养体制运行、迎“国检”工作准备等情况,并对做好下一步工作提出了要求。
孙文进要求,一要继续夯实主责主业,增收促收,坚决贯彻落实集团公司关于收费工作会议精神,坚定目标和信心,着力在宣传推介、精准施策、稽核治逃、引车上路上下功夫,强化路网运行概念,树立以效益为中心的市场化经营理念,进一步调动企业职工的积极性、主动性、创造性。二要加强对机电设备的预防性养护工作,结合下一步集团养护规划,进一步对隧道设备设施进行摸排和整改,满足规范要求,降低安全隐患,实现隧安道畅。三要继续加强对隧道综合管控平台的使用力度,实现平台运行调整与优化。四要以高标准高质量做好迎“国检”各项准备工作,要严格按照国检的标准和要求进行梳理排查,逐项对标达标,以最佳的状态迎接“国检”大考。
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