降本增效始于心 邢汾分公司践于行

      邢汾分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 深入贯彻落实河北高速集团“五自”经营理念。当前，分公司积极响应，群力群策，将降本增效工作融入日常，扎实做好降本增效工作，着力打造绿色节约型机关院区，多措并举扎实推进降本增效管理工作开展。

      一是深挖降本增效措施。

      牢固树立“过紧日子”思想，深挖细化降本增效举措，结合分公司实际，进一步利用空间和人力资源，精建公司菜园，服务后勤保障，通过种植职工喜爱的绿色无公害蔬菜，在结余伙食开支、落实降本增效工作的同时，助力建设绿色、节约型院区大大节约了资金成本。与此同时，强化食堂精细化管理，广泛开展职工用餐需求调查，加强对食材采购、用量、储存、运输的全过程管理，做到既符合需求、又减少浪费。

      二是坚持节约长效机制。

      邢汾分公司全面践行“五自”经营理念，紧跟企业化模式转变步伐，细化制度措施，从细节做起，从细节抓起，把节约意识和成本观念入脑入心，为高质量高效完成全年各项任务目标打下坚实基础。分公司在员工日常教育管理上，将持续秉承降本增效的发展理念作为每名员工的必修课，培养职工养成善于动手动脑、不等不靠、主动出击的工作作风，在自维自修中创新举措，实现“自己动手、丰衣足食”，进一步将降本增效工作落实在基层、落实在一线、落实在日常工作的每一个细节中。

      三是强化工作评估督导。

      分公司把降本增效工作列入重点工作，单位主要负责人主动扛起“一把手”责任，定期以评估、督查、考核等方式，对降本增效工作进行调度推进。亲自研究推动部署，形成了面上部署、点上落实、全员参与、整体推进的良好氛围，确保了分公司降本增效制度安排科学合理、环节步骤准确到位、措施落实有力有效，切实增强全体员工做好做实降本增效的思想自觉和行动自觉，为高质量高效完成全年各项任务目标打下坚实基础。