邢汾分公司持续增强降本增效意识,不断完善长效机制,以河北高速集团的工作部署为要求,扎实推进降本增效工作的开展,力争使企业管理水平再上新台阶。
一是思想站位再提高,宣传覆盖要“全”。邢汾分公司始终牢固树立“五自”经营理念,坚持以经济效益为导向,对降本增效工作再宣传,再动员,再部署。广大干部职工政治站位高,以饱满的工作热情积极投身于降成本、提效率工作当中。
二是日常工作再细化,管理水平要“稳”。邢汾分公司多措并举,多管齐下,持续推动降本增效工作落实落细,从养护自修自养、路警一体化的创新举措到办公耗材、日常用电的严格控制和分秒节约,分公司以实际行动践行降本初衷,建立长效机制,推动管理水平向好向稳发展。
三是创新思路再打开,提质增效要“实”。保收费,突出重点,促增收,发展多元,充分发挥企业主体优势,整合本单位优势资源,利用广告位立柱对外出租、院区闲置土地种植蔬菜等,拓宽了营收思路,将提质增效扎扎实实落到实处。
征途漫漫,唯有奋斗。邢汾分公司将一如既往责任扛在肩上,抓在手上,以昂扬的斗志和必胜的信念将降成本、增效益贯彻落实到底,跑出邢汾加速度。
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