邢汾分公司：积极备战 做好联查互查工作

为高标准、高质量迎接集团公司联查互查活动，邢汾分公司提早谋划、精心部署，紧盯任务要求精准发力，紧扣稽核职能扩大成果，以四项行动为抓手，将联查互查各项准备工作再检视、再推进、再提升。  

一是制定方案，有序推进。印发《联查互查专项活动自查自纠实施方案》，捋清检查内容，设置检查标准，责任落实到人；完善组织机构，实时跟踪督导，确保落实推进；明确时间节点，明晰工作思路，细化工作举措，确保检查有标准、执行有依据、落实有力度。

二是自查自纠，对照整改。各稽核业务单位对照《联查互查项目明细表》，逐条逐项进行对照自查，重点自查稽核治逃目标完成情况、稽核制度落实情况、稽核平台使用情况、一车一档执行情况、绿通查验复核情况、数据治逃开展情况等考核挂钩指标，并撰写上交自查自纠报告。

三是站级互查，互学互评。抽调中心、站级稽核骨干组成站级互查小组，进行集中交叉检查。互查过程中各抒己见集思广益，交流互鉴开拓思路，相互学习共同提高。检查结束后，各检查组出具检查报告，列出问题供被检查单位对照整改，提取亮点供各单位学习借鉴。

四是协调配合，互通有无。联查互查工作涉及的单位广、项目多，各单位应提高站位、强化担当，在认真完成本单位任务的同时。强化全局意识和大局观念，积极发扬团结协作精神，对于其他单位需要提供、补充的资料，要主动配合，及时提供，共同完善考核材料，争取在联查互查中取得优异成绩。

通过积极备战，邢汾分公司全面检视日常稽核工作，进一步完善稽核管理，促进稽核工作制度化、规范化，建立并完善站级互查互评工作机制，推进稽核工作高质量开展，为迎接集团公司联查互查工作打下坚实基础。