集团公司副总经理韩玉祥到邢汾分公司调研指导养护改革工作

5月31日，集团公司副总经理韩玉祥到邢汾分公司调研指导养护改革工作并召开座谈会，运营管理部张志毅陪同调研，分公司领导班子成员、相关部室负责同志参加会议。

座谈会上，韩玉祥认真听取了分公司关于养护改革工作开展情况的汇报，重点对养护改革中面临的困难和问题进行了了解，对养护系统的使用问题进行了指导和解答。会上，对如何在“管养分离”新模式下开展好养护工作进行了深入讨论，对于精准养护提出了要求，并对下一步做好日常养护工作和对养护分公司的日常养护施工管理提出了意见和要求。

韩玉祥强调，一是要转变思路，树立新观念。要按照企业思维进行管理，不要“不好意思”“抹不开面子”，路段分公司要严格管理，将考核工作做实做细。二是要精准养护，提升养护效率。路段分公司和养护分公司要相互配合相互促进，对于养护项目精准实施，对派单项目和包干项目都要实施到位，提升养护效率。三是有效使用养护系统，规范养护流程。要在养护系统中按照要求上传养护项目的施工前、后影像资料，充分利用养护系统这个平台，规范养护作业，同时为计量支付工作提供原始资料。