邢汾分公司组织召开第二季度养护工作例会

5月4日，邢汾分公司组织召开2023年第二季度养护工作例会，总结分析一季度养护管理工作，研究部署三季度重点工作，推动“管养分离”新形势下思想认识再统一、目标任务再压实、安全责任再明确，进一步提高养护管理水平。会议由分公司副总经理孟晓明主持，养护管理部、各养护班组在岗人员参加。

会上，养护管理部首先就各养护班组在第一季度养护工作例会上提出的问题完成情况进行通报。随后各养护班组参会人员分别汇报了第一季度养护工作情况以及当前工作中存在的问题。养护管理部就各班组工作中所遇到的问题和困难逐一进行了解答，并就下阶段的重点工作进行安排部署。

孟晓明副总经理强调，一是强化责任担当，切实履职尽责。要要坚决扛起安全生产主体责任，精准把握养护工作特点和要求，结合日常巡查，加强安全隐患排查，及时消除安全隐患，切实履行责任。

二是强化制度观念，规范业务流程。眼下为养护改革初期，要从规章制度、工作流程上下功夫，尽快梳理出一套卓有成效、行云流水的操作流程，做到养护工作统一化、规范化，进一步推进养护管理高质量发展。

三是强化企业思维，有效推进降本增效。深入贯彻集团公司“五自”经营理念，树牢企业的思维模式和价值取向，增强职工的成本意识、节约意识，提高职工的主观能动性，控制不必要的浪费，减少不必要的支出，将降本增效工作做实、做细。

四是转变工作态度，提升工作本领。要尽快转变工作作风进一步提升工作能力，切实增强工作的责任感和紧迫感，高标准、严要求踏踏实实把各项工作做好，争取各项工作较2022年再上一个新台阶。

五是强化安全意识，落实“一岗双责”。要强化安全生产意识，严格落实“一岗双责”，按照安全生产标准化建设要求做好安全教育培训、隐患排查治理、劳保防护用品佩戴等工作，实现安全管理规范化，坚决遏制各类安全责任事故发生。