邢汾分公司：念好“三字经”推动降本增效走深走实

为将集团公司降本增效工作落实落细，邢汾分公司完善长效机制，坚持细致工作，做好精准对接，结合分公司实际多管齐下深化降本增效工作，努力推动分公司高质量发展。

一是坚持长效机制，突出一个“常”字。邢汾分公司全体干部职工持续提高政治站位，牢树降成本减支出的意识，发扬勤俭节约的传统美德，通过覆盖全员的宣传活动及规章制度，使降本增效在广大干部员工中内化于心、外化于行。

二是坚持细致工作，突出一个“细”字。通过杜绝长明灯，严控供电等节电措施，避免用电浪费；通过无纸化办公，降低新纸使用率，重复使用旧纸等降低办公费用；通过加强对公务用车的使用管理，降低燃油费。

三是坚持精准对接，突出一个“准”字。深入推进路警一体联动，协同应对恶劣天气道路管控工作，实现精准交通管控，最大限度减少封路次数和时长，实现通行费收入不因天气原因少收漏收。

勤能补拙，省能补贫。邢汾分公司将持续下大力、出真招，突出重点、破解难点、打造亮点、补齐短板，将降本增效工作落到实处，做到细处，成于深处。