新年伊始，鼓足干劲，开创稽核新篇章 —邢汾分公司组织召开2023年首次“纪检+稽核”工作调度会

2023年新年伊始，为进一步强化“纪检+稽核”工作机制运行，提升稽核工作实效，邢汾分公司于1月4日上午组织召开会议，就“纪检+稽核”工作开展情况进行专题调度。分公司纪委书记张龙同志、副总经理朱宏文同志以及稽核管理中心全体在岗职工参加会议，会议由朱宏文副总经理主持。

会上，稽核管理中心主要负责人就2022年“纪检+稽核”以及稽核治逃工作开展情况进行了总结汇报。张龙书记对新一年推进落实“纪检+稽核”工作机制及“纪检+稽核”重点工作方向提出四点意见：一是全员加强业务学习，深入学习相关法律法规和规章制度，深化专业技能培训，提升专业技能。二是全力开展制度建设，规矩建设，严明政治纪律和政治规矩，切实把思想和行动统一到集团公司、分公司的决策部署上来。三是全面配合巡察整改，结合集团巡视巡察发现的问题，查漏补缺，追本溯源，补足短板。四是增强沟通与协商机制，联动分公司各部室，积极配合“纪检+稽核”工作机制推进，充分利用“监控+监督”工作模式，互通有无，信息共享，凝心聚力，切实开展好“纪检+稽核”工作。

朱宏文副总经理总结了2022年稽核治逃工作完成情况，分析了当前稽核工作面临的新形势，并就保持稽核治逃优秀经验办法，创新稽核治逃方式，对2023年稽核工作提出四方面要求。一是进一步统一思想，提高认识。要求中心全体人员牢固树立集团“五自”经营理念，切实转变思想意识；以“三会”讲话精神为指导方针，聚焦主责主业，明确工作重点，强化部门职责定位；完善“纪检+稽核”机制，净化收费环境。二是不断与时俱进，加强学习。学习行业先进经验，开展内部开展研讨会。找准自身定位，强化学习，做好业务素质、能力的提升，打造堵漏增收新的增长点。三是深化科技治逃，主动创新。进一步加强对新型治理方式的探索，立足新环境下的治逃需求持续优化路段大数据分析模型构建工作。针对路段常见逃漏费类型，分析研判数据指标，充分提取车辆行驶特征，归纳标准化特情筛查流程。四是严肃工作纪律，清正廉洁。稽核作为关键岗位，更应该加强岗位廉政教育，稽核全体成员应增强廉政意识，坚守底线思维，规范收费稽核行为标准，廉洁自律，共同维护稽核整体新的形象。

新年新起点新征程，邢汾分公司将以此次专题会议为契机，鼓足干劲，以“时不我待，只争朝夕”的精神势头，团结拼搏，打造一支“来之能战，战之能胜”的稽核队伍。