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邢汾分公司:抓防疫 保安全 促生产 顺利完成养护工程投资任务

2022-12-22 09:57   作者:赵鹏

按照集团公司关于加快推进2022年养护工程投资项目的相关要求,邢汾分公司克服疫情防控、冬季施工、项目开展地点集中等不利因素,统筹研究了各项工作措施,对土建养护工程的开展作了有效部署。截止目前,邢汾分公司2022年度土建养护工程均已顺利完工。

强化组织领导,落实工作职责

邢汾分公司高度重视2022年度土建养护工程投资工作,一是主要负责人亲自挂帅,主管领导亲临一线指挥,通过强化组织领导,精细安排部署,解决施工困难点,全力推动项目施工进度。二是优化施工组织方案,倒排工期,要求养护分公司增加投入,在确保安全的提前下增开作业面,对每个作业面进行挂图作战,计划详细到每个施工步骤。三是落实责任到人,养护分公司、养护工区和养护管理部相关人员均要参与到施工中去,对于自己负责的工作任务做到心中有数、措施得当、执行有力。对于重要计划节点完不成的人员要及时采取纠偏措施,调整施工组织方案,在后续步骤中抢回工期。

强化疫情防控,确保人员安全

邢汾分公司按照疫情防控措施要求,对养护分公司所有参建人员进行了再教育和再强调,确保项目施工现场不发生聚集性疫情。一是要坚持常态化疫情防控不松懈,项目驻地严禁外来人员进入、进出车辆消杀,全力将疫情阻隔在项目驻地之外;二是排查到位,对于所有施工人员每日进行监控,异常人员采取单间隔离和抗原检测等手段,确保发生疫情时不扩散,处理及时有效,保证每名施工人员的身体状态正常;三是减少人员聚集,对各养护工程完成情况和下一步施工计划进行详细探讨,在保证今年施工任务完成的前提下,减少施工人员数量,避免集中扎堆,降低管控难度。四是物资储备到位,养护分公司要督导各参建单位备足防疫物资,尤其是抗原试剂、退烧药等常用物资的储备。五是做好做好隔离人员的心理工作,做好后勤保障,让隔离人员感受到关心和重视。

     通过两个月的不间断施工,邢汾分公司顺利完成了2022年度土建日常养护施工任务,为集团公司年度投资任务的完成贡献力量。


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