邢汾分公司：组织召开收费站机电管理工作研讨会

为进一步加强收费站机电业务管理,推动机电设施运营管理提速提质提效，为收费工作提供有力的技术保障，9月1日下午，邢汾分公司组织召开收费站机电管理工作研讨会，分公司副总经理孟晓明主持会议并讲话，党委组织部、收费管理部、机电管理中心、各收费站主要负责同志参加会议。

会上，党委组织部、收费管理部、机电管理中心、各收费站就当前关于收费站机电业务管理工作的开展情况、存在的问题及下一步管理思路开展了沟通交流，孟晓明副总经理对下一步加强收费站机电业务管理进行再安排再部署。

会议强调：一要进一步统一思想，凝聚共识，认识到收费站机电业务管理工作的重要性，结合当前收费站机电业务管理现状，尽快建立、完善收费站机电业务管理相关工作规范及管理制度。二要进一步完善收费站机电维护人员绩效考核，将机电维护业务纳入到绩效考核中，要细化考核指标，使考核工作简练、合理、具有操作性。三要强化机电管理中心-收费站二级机电组织体系管理水平，目标一致，分工明确，通力合作。四要把以收费为中心真正落实到实际行动中，服务好收费工作，收费站要坚决摒弃等、靠思想，积极、主动，迎难而上开展机电设备维护工作。五要在收费站机电管理业务中，应该精打细算，降低日常收费站机电维护成本，真正做到降本增效。六要提升收费站机电员队伍的业务水平，加强业务培训，不断夯实业务根基，为机电维护工作开展提供有力支撑。