8月10日下午,邢汾分公司组织召开“纪检+稽核”工作周调度会议,分公司党委书记、总经理董秋运出席并发表讲话,分管收费副总经理,纪委副书记,纪检监督室、收费管理部、稽核管理中心、各收费站负责人参加会议。
会议通报了本周涉及偷逃漏信访举报情况,参会单位及部室依次汇报了四个专项整治工作开展情况,各分管领导从工作推进情况、亮点工作、问题不足与下一步工作谋划等方面进行点评发言,分公司党委书记做总结发言。
会议强调,全体职工要坚决贯彻落实集团公司的决策部署,依托“纪检+稽核”工作协调机制,形成严的氛围、强的推进,形成协同高效的闭环处置流程,抓早抓小、防微杜渐,营造清朗和谐的大收费环境,助推分公司收费稽核工作再上新台阶。
会议要求,一是进一步丰富“纪检+稽核”工作机制内容,细化各项举措,搭建高效衔接、协调配合的工作平台,实现信息互通、监督互动、措施互补;二是咬定目标不放松,多部门联合打击偷逃漏费,深挖内部“关系网”,切断违法“利益链”,清除腐败“保护伞”,穷尽办法完成目标任务;三是发挥绩效考核“指挥棒”作用,层层传导压力,夯实岗位责任,激发职工思想转变,助推内外勾结、假冒绿通、常见偷逃费、联合治逃行动四个专项治理稳步推进;四是深挖专项行动中涌现出的优秀做法和先进典型,形成好的经验亮点进行总结推广,大力营造浓厚氛围,推进专项治理工作全面落实。
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