7月22日上午,邢汾分公司组织参加集团公司2022年稽核治逃工作动员会,分公司领导班子,机关部室及各收费站中层,稽核岗位干部职工参加了会议。
会上,集团公司副总经理通报上半年稽核治逃工作开展情况,点明下阶段工作重点;京秦、大广、石安分公司代表介绍先进经验并作表态发言;杨荣博总经理统筹分析收费稽核工作面临的严峻形势,深入研判当前稽核工作存在的短板不足,从高速行业、集团发展横纵两方面定位稽核坐标,为工作开展提出具体扎实工作思路。
会后,邢汾分公司就进一步贯彻落实动员会要求提出五点指导意见:一是坚决执行“1243”工作思路,清醒认识治逃形势,清楚判别稽核需求,清晰定位稽核职能。二是坚决落实“一把手”管理职责,一把手亲自抓直接管,重部署狠落实,强化组织保障,积极统筹推进。三是坚决遵循“精准快严”稽核原则,特情筛查精细准确,数据处理快捷方便,政策执行严格合理,服务司乘贴心到位。四是坚决发挥考核机制作用。落地三级稽核组织架构,细化分解治逃任务,对标对表压实到人,奖勤罚懒优胜劣汰。五是坚决锻造高素质稽核队伍。精进业务技能,学先进找差距勇作为,永葆向上向好的生机活力;完善自我监督,组建纪检+稽核工作机制,刀刃向内自我革新。
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