分公司《收费人员荣誉体系评审办法(试行)》 运行已有两个月,员工对荣誉体系是否有了更深入的认识,是否有了新的疑问,对测算内容是否有了新的想法,带着这些问题,7月21日,龙泉寺收费站组织全体在站员工开展了荣誉体系评审办法探讨学习会。
本次学习以员工提出问题,领导答疑解惑的方式开展,重点讲解了荣誉体系评审办法的评审指标、评审周期、特殊条件评审、评审限制条件等内容,深入剖析评审办法的实施对一线收费人员个人发展带来的机遇和挑战,随后对评审过程中实施的细节进行深入探讨并强调:收费人员荣誉体系的建立,是集团公司转企改制后的一项重要举措,打破了干多干少一个样,干好干坏一个样的工作模式,大家要跳出铁饭碗的牢笼,牢固树立企业思维和危机意识,不断提升自己,紧跟分公司发展的步伐,才能在平凡的工作中脱颖而出,不被社会淘汰。
通过本次探讨学习,龙泉寺收费站全体员工将进一步转变观念,深化企业思维,践行“五自”经营理念,增强竞争意识和效益意识,为邢汾高速事业更好发展贡献力量。
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