7月19日,龙泉寺收费站组织召开专题会议,传达落实分公司上半年经济运行情况调度会会议精神,并对下一步收费工作、绩效考核、安全防汛、疫情防控、信访维稳、稽核治逃、节能降耗等重点工作进行了安排部署。会议由站领导主持召开,全体在站人员参加了会议。
一是运用数据结果,攻坚收费任务。面对当前收费工作的严峻形势,全体员工要以企业思维,紧盯“多收费、收好费”的目标毫不放松。要把通行费征收作为主责主业抓实抓好,每月将收费任务完成情况进行公示,在数据统计工作中坚持“精准、及时、全面、细致”的8字要求,做到人人有责任、人人有目标、人人有压力。
二是加强绩效管理,助推工作提效。充分发挥绩效考核的目标导向作用,紧紧围绕主责主业,通过与收费任务相结合,科学制定绩效考核指标,建立专项奖惩机制,助推收费工作提质增效,实现绩效考核全覆盖。
三是压实防汛责任,加强隐患排查。要求站内员工高度重视防汛工作,牢固树立大安全观,严格落实收费站防汛责任,始终站在防汛抗汛的第一线,做到责任到岗、到人,全力抓好隐患排查整治和防汛备汛工作。
四是加强防控管理,筑牢防疫屏障。加强人员管控力度,要求员工保持单位与居住地两点一线,非必要不外出。全面落实一线员工科学防护、体温三测、公共区域消毒消杀、外来人员验码登记等一系列防疫措施。同时推进每周两轮核酸检测工作,慎终如始筑牢防疫屏障。
五是提高政治觉悟,筑牢信访防线。全体干部员工要进一步统一思想认识,提高政治站位,立足本职岗位,肩负职责担当,以整体为大局,严格落实北京不去、河北不聚、外省不窜、网上不炒的工作要求,切实把工作责任制落到实处。
六是加大治逃力度,深挖潜能促增收。在严厉打击ETC大车小标、倒(换)卡、假冒绿通、J型等逃费车辆上下大力,全面梳理问题车辆通行信息,打击恶意逃费行为,助力堵漏增收。
七是采取有力措施,全面降本增效。严格执行“下班断电”制度,杜绝“超长待机”行为;采取有效节水管理措施,加强巡查,发现漏洞及时整改,杜绝跑滴漏;充分利用菜园种植多种蔬菜,降低食堂成本,让节约、低碳行动见行又见效。
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