邢汾分公司羊范收费站：聚焦降本增效 实现精细管理

为进一步将降本增效工作融入日常、做在经常，羊范收费站积极引导广大干部员工从用电、维修、饮食等多方面提高效能，降低运营成本。

一是合理规划，拒绝消耗。根据夏季日光照射时间，科学调整院内和收费广场等公共区域照明时间，并根据气温变化，合理调节中央空调设备的运行时间。电器不使用时及时关闭电源，杜绝“长明灯”现象，严禁在宿舍内私拉乱接和使用高耗能电器。

二是统筹维修，降低成本。对站内设备定期进行检查、维护，储备好易损耗的部件。针对一些专业性较强的维修工作，采用全面排查、统筹修理的方式，分类列出修理项目，使维修人员到来后将技术范畴内的维修项目全部检查、修理完成，提高后勤工作效率，最大限度降低运营成本。

三是杜绝浪费，精细管理。确保食材合理存储，按时统计用餐人数，既要确保饭菜足量，又要杜绝剩余浪费现象，有效控制采购成本、确保食材质量，对食堂进行精细化管理，杜绝浪费现象。