邢汾分公司：组织召开稽核工作座谈会

7月7日下午，邢汾分公司组织召开稽核工作座谈会，会议由分公司党委书记、总经理董秋运同志主持，稽核管理中心全体、各收费站站长、分管稽核副站长、专职稽核员参加了会议。

会上，稽核管理中心负责人汇报了邢汾分公司上半年治逃成效及下一步工作谋划。各中层干部分别从挖掘增收潜力、带好稽核队伍、深化数据分析、走出去取经学艺、打响知名度和美誉度等角度汇报稽核工作思路与谋划，并点明需要协调解决的问题。各稽核员就如何做好稽核工作进行表态发言。

会议要求，一是确立稽核晨会晚会制度。通过搭建现代化信息平台，实时进行业务交流、共享嫌疑车辆线索；及时调度路段稽核工作，灵活调整治逃策略。二是着手新晋专职稽核员技能提升。分批安排各站专职稽核员前往稽核中心同步作业、跟班学习，确保三个月内实现技能突破、做到适岗适任。三是合理分解稽核任务目标。稽核任务设定应综合考虑各站区位特点、车流量情况、通行费收入构成，并参照各站历年治逃成效，确保目标设置科学合理，使员工既能感受到压力也能激发出动力。四是更新完善现有稽核制度体系。设置力度空前、导向鲜明的治逃奖惩制度，制定适应稽核需求、迎合智慧转型的稽核管理办法，为稽核工作开展提供强有力的制度保障。五是打造干净担当、勇于任事的稽核队伍。党员干部以身作则，兼具创新意识和实干精神，带头为大家解难题、谋福利；职工群众坚决执行命令、扎实完成工作，自觉学习提升。

     会议强调，全体稽核人员均能高度认同邢汾分公司文化理念，真正做到“心往一处想、劲往一处使”，希望这支新组建的稽核队伍能始终保持昂扬向上的精神风貌，秉持攻坚克难的坚定决心，坚决坚定完成年度任务目标，为邢汾事业持续高质量发展做出贡献。