邢汾分公司龙泉寺收费站：组织召开周例会 部署工作强落实

    为全面落实“大收费”机制，全力攻坚年度收费任务目标。6月16日，龙泉寺收费站组织召开收费工作周例会，全体在站人员参加了会议。

    会议听取了各班股长及相关人员逐一汇报本周本班股室的日常工作、亮点工作、难点问题等情况，并对近期重点工作进行了安排部署。

    会议指出：一是OD调研助增收。针对当前疫情形势缓解，货车逐渐恢复运营的情况，各OD调研小组要抓住时机，坚持做好调研工作，对来往车辆来源地、目的地、所载货物等重要内容认真记录，同时做好电话回访，时时关注货车动态信息，为引车上路，实现年度收费任务目标提供强大数据支撑。二是集中夜学促提升。丰富夜学模式，围绕安全生产月，以人人都是主讲员的方式宣传安全生产理念和知识，营造讲安全抓安全的氛围，提高全体人员安全生产意识和语言表达能力。三是绩效考核抓落实。充分发挥绩效考核指挥棒作用，建立正确的激励导向机制，完善后勤人员绩效考核管理办法，将工作任务、工作纪律、疫情防控、内务卫生、宣传报道等方面纳入考核内容，奖优罚劣，坚决杜绝“干好干坏一个样”的情况出现，确保各项工作稳步推进。