为持续深化“大收费”工作机制主思路,进一步拓宽思路、充实力量,路罗收费站全力推进“一站一策”落实,保障“大收费”机制高效运转,助力分公司冲刺年度收费任务目标。
一是树立“快”的导向。路罗收费站迅速与信都区交警部门对接,属地交警中队已入驻站区,与路罗收费站进行“合署办公”,共同建立协调联动机制,引导车辆行驶高速。二是保持“紧”的节奏。针对每日出入口车流量,进行数据分析对比,深入查找原因,及时前往邢和公路浆水岭、邢左公路白岸岭等周边道路开展实地调研,了解地方道路每日车流量及通行高峰时段,对通行车辆开展OD调查,重点询问并记录车辆行驶路线、运输频次、所拉货物种类等。三是凝聚“合”的力量。利用自身地理优势,因地制宜、因站施策,多次前往大峡谷漂流、红鼻子乐园等景区及星宿民宿等特色文化生态园,遵循“遵循共享、相互依托”原则,与周边景区、特色餐饮住宿等建立常态化合作,在其进行宣传时增加路线规划环节,同时将收费站拓展为景区的销售平台和服务窗口,使合作更加紧密有效,力求实现共赢。四是践行“严”的要求。持续推进《收费队伍形象提升工程实施方案》落实,结合学习专项提升行动及“夜学”活动,促进员工不断提高收费和稽核业务水平,规范文明服务和形体姿态,强化工作纪律和舆情预判能力,努力实现综合素质大提升,切实为司乘打造安全、畅通、便捷的通行环境。
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